Los errores financieros que los emprendedores deben evitar, según Nasar Dagga – El Nuevo Diario (República Dominicana)

EL NUEVO DIARIO, ESTADOS UNIDOS. – Nasar Dagga, un empresario venezolano con una extensa trayectoria, ha sido testigo de cómo muchos emprendedores, especialmente aquellos que recién comienzan, cometen errores financieros que podrían evitarse con una planificación y un conocimiento adecuados.

A lo largo de su carrera, Dagga ha identificado algunos de los errores más comunes que pueden poner en riesgo la estabilidad de un negocio.

Estos son los errores clave que, según Dagga, los emprendedores deben evitar para asegurar un crecimiento sostenible y una gestión financiera sólida.

 

Error 1: No crear un fondo de emergencia

Uno de los errores más serios que cometen los emprendedores es no establecer un fondo de emergencia. Dagga destaca que muchos subestiman la importancia de tener reservas suficientes para enfrentar imprevistos.

«El negocio puede ir bien ahora, pero siempre hay que estar preparados para lo inesperado», comenta. Sin un fondo de emergencia, las empresas pueden verse obligadas a tomar decisiones precipitadas, como recortar personal o vender activos, para mantenerse a flote en tiempos de crisis. Un fondo de emergencia no es solo una red de seguridad, sino una base para la estabilidad a largo plazo.

Error 2: No Diferenciar entre ingresos y beneficios

Otro error frecuente es no distinguir entre ingresos y beneficios netos. «Es unerror que muchos cometen: confundir el dinero que entra con el dinero que realmente queda después de todos los gastos», señala Dagga.

Esta confusión puede llevar a decisiones arriesgadas, como gastar más de lo necesario o asumir compromisos financieros sin una base sólida.

Dagga recomienda siempre analizar los márgenes de beneficio y tener un control riguroso de los costos operativos para evitar problemas de liquidez y mantener una visión clara de la rentabilidad real del negocio.

 

Error 3: Poner todos los recursos en un solo proyecto

El enfoque excesivo en un solo producto, cliente o mercado puede ser muy peligroso. Nasar Dagga advierte sobre los riesgos de no diversificar las fuentes de ingresos. «He visto empresas que se desploman porque dependían demasiado de un solo cliente o de un único producto estrella», comenta.

Para mitigar este riesgo, sugiere explorar diferentes áreas de crecimiento y diversificar tanto como sea posible. Esto no solo protege al negocio de los cambios repentinos del mercado, sino que también abre nuevas oportunidades de expansión.

 

Error 4: No ahorro constante

El ahorro es una práctica subestimada en los negocios, y Dagga ve esto como un error significativo. «El ahorro debe ser una prioridad desde el inicio. No se trata solo de guardar dinero, sino de crear un hábito que permita una gestión financiera más segura y efectiva», dice.

Las empresas que no priorizan el ahorro pueden encontrarse sin recursos para enfrentar situaciones inesperadas o para invertir en oportunidades que puedan surgir. Un enfoque constante en el ahorro asegura que el negocio tenga la flexibilidad y estabilidad necesarias para prosperar.

 

Error 5: Falta de educación financiera

Nasar Dagga ha observado que muchos emprendedores no se toman el tiempo para comprender verdaderamente los aspectos financieros de sus negocios. «Noes suficiente con tener una gran idea o un buen producto. Necesitas entender cómo funciona el flujo de caja, cómo interpretar un balance y cómo gestionar las deudas», explica.

La falta de educación financiera puede llevar a errores graves, como endeudarse en exceso, manejar mal los recursos o no prever problemas de liquidez. Dagga recomienda a los emprendedores que inviertan en su formación financiera y se rodeen de asesores expertos para tomar decisiones más informadas.

 

Error 6: Crecer sin control y sin planificación

Expandirse demasiado rápido sin una planificación adecuada es un error que Dagga ha visto repetirse en muchos negocios. «El crecimiento es emocionante, pero si no está bien gestionado, puede ser una trampa», comenta. Muchas empresas se embarcan en expansiones agresivas sin tener en cuenta los costos asociados, la logística y la capacidad de gestión.

Esto puede llevar a problemas de flujo de caja, insatisfacción del cliente y pérdida de calidad en los productos o servicios. Dagga enfatiza la importancia de un crecimiento controlado, basado en un análisis exhaustivo y una planificación cuidadosa.

Nasar Dagga considera que cometer errores es parte del camino del emprendedor, pero también cree que es fundamental aprender de ellos para no repetirlos.

«Los errores no son el fin, sino lecciones que, si se toman en serio, pueden fortalecer el negocio y prepararlo para un futuro más sólido», concluye. Evitar estos errores financieros puede marcar la diferencia entre un negocio que sobrevive en tiempos difíciles y uno que prospera en un entorno competitivo.

Con una gestión financiera consciente y una estrategia clara, los emprendedores pueden evitar caer en estas trampas comunes y construir una base más sólida para el éxito.

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